Business @ 東元 打造時尚精品形象

東元集團資訊電子事業群副執行長、AV事業部負責人黃育仁，今年在液晶電視的產銷策略上，採取以模組化產品特徵組合的彈性，因應自有品牌及代工的需求，並鎖定歐美、台灣及日本為三大市場，投注在自有品牌與優質ODM客戶上，近來接獲品牌大廠優派的20萬台液晶電視代工訂單，集中火力進軍國際舞台的策略獲得成效。
黃育仁是是東元集團董事長黃茂雄的大兒子，行事風格特別低調，接掌東元擔負外銷重任的AV事業部總舵一年多來，爭取優派的大單湧到，也讓東元今年的液晶電視出貨量由20萬台上看至30萬以上，交出了一張亮麗的成績單。
黃育仁今年以來陸續率團參加美國消費性電子大展（CES）、歐洲的CEBIT展，深入開拓外銷市場。外貌酷似歌手王力宏的黃育仁，擁有留學日本、美國的語文優勢，曾任聯電美國業務經理、東友科技總經理，這些以外銷事務為主的歷練，對拓展東元的液晶電視，發揮相乘效益。
借助有美、日語文的優勢，黃育仁勤加收集液晶電視在國際市場的發展趨勢，輔以東元在製造電視機超過30年累積的能量，對液晶電視的造型趨勢、行銷策略頗有一番見解。
他認為，目前消費者為之瘋狂、趨之若鶩的世界流行精品，多數來自歐、日品牌名設計師，因此，東元的液晶電視（LCD TV）產品在泛歐風格設計上，融合了北歐的俐落、德國的冷靜、義大利的時尚，以及英國的創造力。
而在全球化的日本風方面，東元設計重點則是強調個人體驗、品牌創新、多功能實用性並凸顯個人風格，以精品家具重新定位，成為時尚家庭品味的符號。
在此策略主軸下，他將東元今年液晶電視重新定位為精品家具，黃育仁寄望以引領泛歐、全球化日本風潮的東元液晶電視產品，推出一系列的自有品牌（OBM）及ODM的產品線，強調設計概念由泛歐風格（Pan-European Style），與全球化日本風（Global Japanese Style）為核心，以輻射狀向外展開，有別於韓風設計，期能在內外銷市場上逐步重振東元雄風。
東元液晶電視的「模組化產品特徵組合」及「泛歐風格/全球化日本風」造型設計，成為產品特色。例如，東元的40吋、30吋ATSC美規數位電視（HDTV）豪華旗艦機種，展現東元AV事業部與關鍵技術協力廠商，建立緊密的夥伴關係，推出融合科技與人文的數位影音，目標與全球品質同步。
他認為，東元推出20吋、26吋、32吋、37吋及40吋的液晶電視陣容，為滿足ODM客戶在做通路區隔、產品線規劃時，產品特性多樣化需求，以這樣的產品組合設計，同時因應東元自有品牌零售通路機種區隔的需求，這也是東元外銷接單的優勢。
東元大家長的黃茂雄，曾任東元電視廠長，掌管東元以電視起家，在CES、CEBIT展上，他指派黃育仁負責督軍，除借重他有美日語及外銷業務的優勢外，頗有加強磨練的意味，黃育仁也不負使命，充分掌握產品的流行潮流。
受到黃茂雄的薰陶，他在工作上相當拚，為了兼顧東友及東元資訊電子事業群的發展，常利用周六、周日開會。在員工看來，黃育仁把工作擺第一，全心全力投入，在老爸的光環壓力下，以事業「衝衝衝」來紓壓，是一位對事要求嚴謹、為人謙和，並積極維護東元品牌聲譽的一線主管。
今年3月，針對夏普屢次利用專利制裁手段進行不正商業競爭的行動所衍生的諸多損失，東元在日本依日本不正競爭防止法向夏普提出訴訟，要求賠償2億餘日圓，以維護東元的全球品牌信用與企業形象。
這是台灣家電業者首度控訴日本面板大廠夏普，備受日本及台灣業者關注。在日本、台灣同時舉行的國際記者會，是由日本子公司社長西村公治、黃育仁、日本律師高橋隆二，及在台灣的東元集團資訊電子執行長連昭志等人共同主持。
畢業於日本慶應大學的黃育仁，充分發揮日語專長，提出夏普三番二次對東元的智財權控訴，已脫離智財權領域，在東元商譽受損下全力反擊，成為我國家電大廠適時提出有力數據、向國際面板大廠據理力爭的精彩出擊。
@張義宮